資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的一種手段，也就是優(yōu)化資源配置，做到有進有退，有取有舍，從而獲得整體的最優(yōu)。日前，上海中福古玩城就以此作為了下半年工作重心，提出了整合古玩城商鋪資源，引進高端優(yōu)質(zhì)商家的新發(fā)展策略。

中福古玩城成立六年，擁有200多家采用旗艦店模式的商鋪，匯集了上海高品位古玩，內(nèi)容涵蓋古今珍玩、瓷器雜件、奇石、木刻書畫、珠寶、古典家具及歐美古玩，聲名享譽國內(nèi)外。因此其店鋪時常處于“脫銷”狀態(tài)，讓管理方不得不放棄一些優(yōu)質(zhì)商家?！斑@些優(yōu)質(zhì)商家在經(jīng)營市場擁有良好的信譽和口碑，素來誠信經(jīng)營。銷售的藝術(shù)品不僅品質(zhì)高端，價格亦是合理?！鄙虾Ｖ懈９磐娉强偨?jīng)理徐文強說，優(yōu)質(zhì)商家的進駐能夠提升整個古玩城的品質(zhì)，吸引廣大藏家的關(guān)注。可是中福地處上海中心區(qū)域，經(jīng)營場地可謂寸土寸金，限制了古玩城的擴張，每當(dāng)拒絕這些優(yōu)質(zhì)商家時，總是十分為難。

為此，今年6月28日徐文強奏響了引進優(yōu)質(zhì)商家的序曲，在中福古玩城A座對面成立了姐妹城——中福古玩城B座，從海內(nèi)外180家候選經(jīng)營商中精選29家商家入駐。這一創(chuàng)舉得到了經(jīng)營商家、收藏家等業(yè)內(nèi)人士的諸多好評，也堅定了他引進高端優(yōu)質(zhì)商家的決心。他抓住今年藝術(shù)品市場調(diào)整，古玩城經(jīng)營店鋪轉(zhuǎn)租費用下調(diào)的機會，逐步從A座一些商家手中收回店鋪。同時根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的類別，劃分店鋪分布區(qū)域，將經(jīng)營同一種類藝術(shù)品的商家盡可能的調(diào)整到同一區(qū)域內(nèi)，讓古玩城更加井井有條，便于客戶選購。

當(dāng)然在調(diào)整過程中，不可避免的會遇到不少難題，但徐文強強調(diào)提升古玩城整體品質(zhì)這一宗旨必須堅持。為彌補商家因調(diào)整可能造成的經(jīng)濟損失，他提出給予一定的補償。對收回的店鋪，更自掏腰包的承擔(dān)一定轉(zhuǎn)讓費，減少新近優(yōu)質(zhì)商家的經(jīng)營壓力。如此，商家們會極為珍惜入駐的機會，渴望與古玩城共同成長?！白鳛槌墒斓墓磐娉?，我們在希望入駐率達到100%的同時更注重入駐商家的品質(zhì)，以及能否給古玩城帶來新氣象，為古玩城注入活力?！毙煳膹姳硎荆舜螌徍藘?yōu)質(zhì)商家的標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格。欲進駐商家提供審核的經(jīng)營品須得到已入駐商家和古玩城管理方的共同認(rèn)可，入駐后更會定期審查，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的藝術(shù)品不再符合中福品相優(yōu)質(zhì)、保真價實的標(biāo)準(zhǔn)后，就會被無條件收回。

對于此次引進的優(yōu)質(zhì)商家的藝術(shù)品經(jīng)營種類，徐文強根據(jù)A座現(xiàn)有的經(jīng)營品種，提出以經(jīng)營古玩雜項類為重點，且這些古玩必須是符合國家相關(guān)規(guī)定允許交易的古玩。在他看來，古玩城應(yīng)該是個綜合性交易市場，每個藝術(shù)品種類應(yīng)當(dāng)都有涉略，展現(xiàn)不同表現(xiàn)形式的藝術(shù)品之美。但前提是這些藝術(shù)品必須是真實的，這樣古玩城才能真正發(fā)揮傳承文化，指導(dǎo)大眾收藏的作用。

據(jù)悉，剛剛進駐中福A座二樓的瓷雜經(jīng)營商便是新政的收益者，其店鋪就是中福古玩城管理方出資支付了轉(zhuǎn)讓費收回后再出租給他經(jīng)營的?！氨M管這一新策略實施的過程會很漫長，但成效已經(jīng)初顯。我們將持久的推行這一新策略，促使中福成為高品質(zhì)的精品古玩城?！毙煳膹姳硎緦π虏呗缘奈磥沓錆M信心。